向“地产+服务”转型

对于房地产企业如何在供给侧改革中实现转型和创新,黄红云表示,服务业在国内生产总值中的比重上升到50.5%,首次占“半壁江山”。消费对经济增长的贡献率达到66.4%,服务业成第一大产业,国家也将大力发展和促进服务业。因此,房地产企业的发展方向也可从传统地产开发向“地产+服务”进行产业升级。

“金科未来5年总体战略是积极发展现代服务业,以‘地产开发+地产后服务’连接用户,打造优质生活方式,做‘美好生活服务商’。”黄红云介绍,在这5年的转型时间里,金科将实现三个层面的战略转变:一是产品层面,从关注房子到关注社区服务,实现业务重心从5年短周期到65年长周期的转变;二是用户层面,从一次交易到持续消费,实现从客户到住户、到用户、到会员(粉丝)的转变;三是企业层面,从地产开发商转型为现代服务提供商,逐步实现从重资产投资向轻资产运营的转变。

黄红云称,金科股份规划到2020年末,实现千亿收入。其中,地产业务年收入超过600亿元,非地产业务年收入达到400亿元并力争更多。在总体收入稳定增长的同时,实现整体收入结构的优化调整,让非地产板块的现代服务业收入接近并力争超过公司总收入的50%。黄红云透露,日前,金科股份已经成立了社区综合服务集团。