“一个国家有梦想，每个人也有梦想。一切成功的开始，都是对梦想绝不妥协的执着；一场漂亮的人生，就是对梦想矢志不移追求的过程。”

　　8月24日，北京会议中心会议楼。在一个国际性论坛上，内蒙古自治区东达蒙古王集团董事长赵永亮夹杂着方言的激情演讲，赢得了来自联合国工业发展组织、国内相关部委和协会的嘉宾以及企业家代表的掌声。

　　1991年，赵永亮创建了东达羊绒制品有限责任公司。20多年后，它已成长为拥有58个成员企业、11000多名员工、总资产超过160亿元的集团公司。

　　不过，在部分媒体从业者看来，赵永亮创造的财富虽然可圈可点，旗下羊绒、酒店服务、商服物流、文化等八大产业的布局也值得创业者仔细琢磨，但比起他在沙漠上造城的创举，则黯淡了许多。

　　他用9年投入35亿元的行动，用义利兼顾的商业模式，诠释着自己常说的一句话:没有激情不干事，没有韧性干不好事，没有责任干不成事。

　　沙漠之城　用心浇筑

　　在内蒙古自治区鄂尔多斯市达拉特旗的地图上，有一个叫风水梁园区的地方。如果仅从行政管理序列看，它与一般园区并无二致。但它的由来，却很特殊。

　　10年前，这里还叫风干圪梁。地如其名，贫瘠是这片土地的别名，干燥的西北风是这里的常客，黄河远远地绕着这片高地走。树，则连影子也没有，只有稀稀拉拉的沙蒿和沙棘……

　　这些情景，赵永亮并不陌生。

　　上世纪50年代，他就出生在达拉特旗。8岁开始，他就用父亲特地给他做的两个小桶开始挑水。他那时的愿望，就是每天不用挑这两担水，能吃点好的。

　　为此，他在创业之初，就把回馈家乡，当成了自己的动力。为家乡拉电线、为孩子建希望小学、为遭受凌灾震灾的群众建设东达新村……他虽倾其所能、回报乡梓，但在赢得乡亲长辈夸赞的同时，有时也感到无助:一个企业家，浑身是铁能打几个钉！

　　创造一种长效造血机制，成为他在商业空间之外，最费心神琢磨的事。

　　就在他思路越来越清晰、公司运营也走上快速发展轨道之际，机会出现了。

　　2005年，鄂尔多斯市委提出“城乡统筹，集约发展，结构转型，创新强市”的发展战略。

　　赵永亮经过调研，结合风干圪梁的实际情况，提出“生态扩镇移民、产业拉动扶贫”的理念，在各级党委、政府的支持下，开始了建设“东达生态移民扶贫村”的造城之路。

　　2006年，在基础设施有了一定基础之后，东达蒙古王集团将当地生存环境恶劣地区的农牧民陆续迁过来。

　　这次迁移被学者称为“无土移民”:移民不在土地上做文章，而在二、三产业上找出路，在产业链上谋生存、求发展。

　　当时，也有些风凉话传到了赵永亮的耳朵里。“疯子”，是他听到最多的一个词。也有说他傻的。因为风水梁当时一片荒凉。“有人说，你要想做好事，就干脆把他们迁到一个好一点的地方，东达又不是没有钱。弄到这个鸟不拉屎的地方，以后怎么办？”赵永亮回忆说。

　　以后怎么办？近9年后，事实给出了答案。

　　记者采访时发现，风水梁园区土地使用面积为53平方公里，规划容纳12万人口，现在已经有了两万多人在此就业、生活。其中，獭兔养殖户已经达到2000多户，年出栏商品獭兔500万只。

　　站在园区的观景台上，刨花板厂、皮草服饰展厅、獭兔养殖基地、特种动物养殖场、屠宰加工厂、饲料厂……尽收眼底。

　　如果在园区内随处走走，穿梭于其中的8000多辆商品运输车也是蔚为壮观。幼儿园、小学的学生已经有300多人，医院、邮局等公共设施也是一应俱全。