8月5日，在美国俄亥俄州西南部的中国福耀玻璃集团莫雷恩工厂，工人们排队买午餐。新华社记者 殷博古 摄

　　“通用汽车关闭工厂之后，我陆陆续续干了几份工作。每天上下班要开车６０到８０英里，而且工资也不高，”西蒙斯告诉记者。在得知福耀准备在莫雷恩建厂，西蒙斯决定试一把。为此，他还特意参加了当地大学举办的福耀介绍会和学习班。

　　“福耀刚招我们进厂的时候，这儿什么都没有，现在各种设备、玻璃钢化炉都已经装好了……据我所知，工厂建成后将是（世界）最大的汽车玻璃制造单体工厂，这将成为我们当地历史的一部分，”西蒙斯言语中流露出见证社区历史的自豪。

　　和西蒙斯有类似经历的蒂米·杰尼根一样对自己的新工作充满希望。“我很激动能有机会在一家新公司从头开始。福耀在这里建厂、招聘工人、在我们的国家干一番事业，这简直太棒了！”杰尼根兴奋地告诉记者。

　　让杰尼根兴奋的不只是新工厂的建成。“中国企业鼓励、包容、信任我们。即使你的级别很低，也会让你加入到决策过程中。他们会提出需要怎样的结果，然后放手让我们（对设备）进行测试，相信我们。而在美国公司，你需要往上爬才能获得这种信任，”杰尼根说。