7月23日，国家卫生健康委在江西省南昌市召开例行新闻发布会，介绍江西省在推进公立医院综合改革、建立健全现代医院管理制度、构建整合型医疗卫生服务体系等方面的经验做法。江西省卫生健康委党组书记、主任丁晓群介绍，该省把推进公立医院综合改革作为深化医改第一要务，通过抓牢“牛鼻子”、把准“关键点”、算好“民生账”、压实“责任链”4项改革动作，创新突破，取得积极进展和明显成效。

丁晓群介绍，抓牢“牛鼻子”，具体体现在加快构建医院运行新机制，以综合性医疗服务价格改革为杠杆，不断巩固破除以药补医改革成果，将医疗服务价格调整权下放到设区市和部分县，各地将药品耗材降价腾出的空间主要用于调价，明确新增医疗服务价格项目3个月内完成审核并公布结果，全省所有设区市均已完成两轮以上的综合性医疗服务价格调整工作；把准“关键点”，即充分调动医务人员积极性，积极落实“两个允许”政策，明确县级公立医院收支结余的50%用于事业发展，50%用于人员奖励，在城市公立医院探索实行主要负责人和总会计师目标年薪制；算好“民生账”，即不断增强群众改革“获得感”，深入开展“奉人民为上、视群众为友、与健康同行”专项活动，实施新一轮改善医疗服务行动，全面改善就医等待、诊疗、人文、环境、费用五大体验；压实“责任链”，即着力推动改革任务落地落实，将公立医院改革工作纳入对市、县政府综合性考核评价体系，同时纳入省深化改革重点任务台账，层层压实各级改革责任。

丁晓群表示，县域医疗服务体系的形成、医疗能力的增强，是解决老百姓就近看病的关键所在。江西省选择了12个县作为县域医改的试点，在政策上、项目上、人才支持上，向这12个县的县级试点医院进行倾斜，帮助其增强自身的发展能力。同时，按照缺什么补什么的原则，引导三甲医院支持县级医院。