首页>国企·民企>深·观察深·观察

“双11”八年巨变背后的那些人那些事

2016年11月08日 22:40 | 来源:财经天下周刊
分享到: 

就算如此,拆包裹的3秒钟乐趣仍然让她乐此不疲,最高纪录的一天拆了40个包裹。“这已经是一种生活方式了。”璀璀说,“我有些朋友移民去澳洲,我都不敢想,去了澳洲买不了东西怎么办啊?那得怎么活啊?”

偶尔,她们也会瞥见别人购物的乐趣Wendy家里帮忙家务的阿姨没有智能手机,不会网购,有时候会托她帮忙,给孙子买5块9江浙沪包邮的儿童凉鞋,给丈夫抢47块钱的牛仔裤。这对Wendy来说是完全陌生的另一个世界。“我这才知道淘宝原来还有这么便宜的东西。我本来还劝阿姨,47块钱的裤子不得跟纸一样吗?可你知道吗?裤子来了我一看,质量不次于耐克嘛!”她像是发现了新大陆,略带不可思议地感慨,“世界上还有那么一个淘宝呢!”

12:00 改变工作日的生态

Wendy们所不知道的是,她们的每一次琐碎而随机的消费,造就了一个巨大的商业变革。发生在11月11日零时的消费峰值状态,正在塑造着此后每一个工作日的日常商业生态。

比如被双11改变了命运的蔓越莓。胡瑜玲说,在成为“双11爆款”前,中国没什么人吃蔓越莓,但双11激增的流量让蔓越莓一夜间成了爆品。据统计,蔓越莓对中国的出口量在过去5年增长了728%,增量在过去两年尤盛。

在不为人熟知的系统深处,更剧烈的变革正在进行。胡喜是阿里巴巴集团旗下蚂蚁金融服务集团首席技术架构师,双11的峰值交易带给他的就是一场彻底的技术革命。

这是阿里巴巴自己给自己出的难题。胡喜说,每当11月11日零时到来,访问量和交易量会比日常高3倍,而这个数字随着逐年双11的到来疯狂倍增。2015年双11实际支付峰值达每秒8.59万笔,是前一年支付峰值的2.23倍,更是2009年第一次双11支付峰值的430倍,这早已远远超出传统系统架构在理论上能够负荷的极限。

编辑:梁霄

关键词:消费 张勇 购物 疯狂 阿里巴巴 店铺

更多

更多