全国政协委员，中央人民广播电台播音员于芳：

　　严格保护版权 规范新闻采访权

　　广播媒体的伴随性特征，可以满足特定场景用户的需求。但随着手机的普及，人们更愿意一机解决听、看、上网所有问题，因此传统广播必须实现与新媒体的融合。

　　市场类新媒体的产品、技术、商业模式、市场营销策略，整体优于以事业单位运营的传统广播所办的新媒体。以影响力和盈利能力来判定新媒体成效，传统媒体难以与市场类客户端比肩，究其原因固然有人才选拔、资金使用、市场融资等体制机制问题，但也存在资金分散和力量不集中的原因。与其每个广播电台都自办一套新媒体，不如整合力量集中做内容提供商，以版权参股市场移动互联网应用，与之合作发展，服务受众。

　　就保护广播版权问题，提两点建议：

一、 严格执行国家版权局4月22日发布的《关于规范网络转载版权秩序的通知》，传统媒体应成立一个类似“中国音乐著作权协会”的统一版权保护组织，以联盟的身份提高议价能力，或成为有一定话语权的股东。

二、 规范新闻采访权，只授予传统媒体，保证其内容提供商的地位，使得舆论导向始终有利于全面树立社会主义核心价值观，有利于实现“四个全面”战略布局。

　　全国政协委员，中南文化基金总裁刘春：

　　积极利用资本市场推进媒体融合发展

　　传统媒体与新兴媒体融合途径很多，其中，一些传媒集团积极利用资本市场，通过上市公司平台，运用参股、控股、并购等方式，从产权上进入新兴媒体，在业务上进行上下游整合，打通资源，完善生态，促进融合，应该是一条值得探索的路径。

　　日本报业非常发达，但当初面对电视业兴起，日本报业也充满危机。于是他们迅速从资本层面参股控股了主要商业电视台，成为电视台股东，然后进行横向整合，报纸与电视台共享内容、广告、大型活动资源，成为彼此融合的传媒集团。

　　全球最大的数字娱乐传媒迪斯尼近年来通过收购，很快在CG动漫技术、动漫电影、超级动漫英雄系列、科幻电影等领域一举领先。借助并购，这家传统动画片公司跟新兴的娱乐传媒达到融合，实现了跨越式发展。

　　我国传统媒体发展虽然遭遇到一些问题，但自身优势还是巨大的，以电视台为例，其人才储备、制作能力、盈利能力就远超视频网站。因此，不论从政策上，还是资源上，不少新兴媒体渴望传统媒体成为他们的股东。建议：

　　一是加快一些传媒集团转企上市，形成一批可以进行资本运作的市场主体。尤其是广播电视电影业，主流媒体的优势和资源都很丰富，可以对新兴媒体迅速起到协同整合作用。

　　二是从自身核心优势出发，按照产业链逻辑进行上下游并购。一些影视传媒，如果能参股控股视频网站，既给视频网站带来了资金、品牌、内容资源，又使得自己的内容、广告在多个平台上得到协同，大大提升自身产品的商业回报。

　　三是尊重被并购企业独立性。新兴媒体有其自身基因与文化，在资源协同前提下，要充分尊重和保障其独立性，防止他们得“大公司病”或者机关事业化。

　　全国政协委员，中华全国新闻工作者协会党组书记、副主席翟惠生：

　　讲好中国故事 推动媒体融合发展

　　以互联网、移动终端为代表的信息技术迅猛发展，深刻而迅速地改变着媒体传播格局。怎样推进传统媒体和新兴媒体融合发展，让主流舆论场在互联网等新媒体传播中也能占据引领地位？我认为，坚持党性原则和以人民为中心的工作导向才是正确出路。习近平总书记提出讲好中国故事，就是解决这一问题的“法宝”。如何讲好故事，我认为应当做到以下三点：

一、 不能“歌德”，但必须“讲德”。什么是“歌德”？就是只说奉承话，只说表面上的话，只说概念性的话，最后是“自弹自唱”、“自说自话”，无法引起群众的关注与共鸣。什么是“讲德”？站位要高，方向要明，立意要远，方式要活。马克思主义中国化的最新理论成果、中华优秀传统文化、党和国家的大政方针等，要通过我们的媒体传播，转化为大众易于接受的话语方式，这就是“讲德”。“讲德”必须有“问题意识”，奔着问题去，发现问题、提出问题、思考问题、研究问题、回应问题，最后解决问题。回应了大众关心的问题，大众才能信服，我们才能通过“讲德”，解决问题，赢得民心。

二、 不能“追俗”，但必须通俗。“追俗”是一种迎合，是对自身的矮化。通俗则是要坚持以人民为中心的工作导向，传播的内容让人民群众喜闻乐见，在人民群众心目中“留得住，传得开”，这就必须“接地气”。对于媒体来说，很多时候我们是要把领导话语体系和学者话语体系转化成群众话语体系，而不是简单重复领导和学者话语体系。

三、 不能“包装”，但必须“化妆”。这里的“包装”指的是形式大于内容，内容缺少价值。“化妆”是什么？我认为就是在“深化文化”中使内容更美。好的内容必须要讲清道理，讲请历史脉络。语言要平实通俗，这样才能讲好中国故事，推动传统媒体和新兴媒体更好地融合发展。

　　专家发言

　　奇虎360科技有限公司总裁齐向东：

　　传统媒体应当运用互联网思维打造新媒体

　　传统媒体和新媒体融合发展是必然趋势，现阶段存在一些障碍：

一、 技术和创新是短板。传统媒体从业人员多不具备相关互联网技术知识，而当下需要利用大数据、云计算等技术在海量信息里挖掘出能够满足不同用户不同需求的个性化产品，传统媒体难以做到。

二、 融合发展进入误区。多年来，传统媒体不断尝试进军新媒体，先后出现过两种模式：一种是移植模式，即把内容原样移植到网站。另一种是嫁接模式。移动互联网时代，传统媒体把内容嫁接到商业门户网站提供的平台上，导致传统媒体的传播渠道、影响力、话语权完全受控于搜索公司、即时通信公司。

三、 数量和拳头的矛盾。我国正规的传统媒体现有上千家，而互联网的规律是只有第一没有第二，近年来不断涌现的新兴网络媒体占据了90%以上的用户和网络流量。在此情况下，传统媒体如果向新媒体融合发展，不能仅靠目前传统媒体的力量，还要有一些创新和突破性的方法。

　　建议传统媒体要在以下两方面进行创新:

　　一是体制机制创新。应推进传统媒体的混合所有制改造。比如传统报业和一家互联网公司合作打造一个新企业，让互联网公司控股，内容方面传统媒体有决定权，技术和产品创新部分互联网公司有话语权。

　　二是抢占入口，解决独立的“发声”渠道问题。建议在新媒体上尝试建一个“云媒体”平台，供传统媒体进驻并制作一个完全属于自己的移动客户端。各进驻的传统媒体按照点击率进行广告收入分成，实现用互联网思维打造新媒体的思路。