吉林省政协主席黄燕明：激发委员履职活力和潜能

　　“让委员想履职，让委员敢讲话、讲真话、讲实话，让委员学会说政协话、办政协事、做政协人”

　　近年来，吉林省政协围绕激发委员履职活力和潜能，发挥委员主体作用进行了积极探索。主要做法是：

一、 抓导向固根本，解决“想”的问题。采取表彰激励、宣传推动和服务支持等，激活委员主体意识，激发委员履职热情，让委员想履职。一是每年按界别委员活动组总数三分之一评选优秀委员活动组，每两年按委员总数8%的比例评选优秀委员,在全会预备会上进行表彰。二是充分利用省内外媒体、政协自身宣传平台，大力宣传报道委员履职活动和风采。三是树立依靠和服务委员理念，为委员提供全方位服务。

二、 抓平台拓舞台，解决“能”的问题。根据委员履职需求，努力打造“大而结实”、“小而精彩”的协商平台。一是完善政协例会。增加一次专题议政性常委会议，由过去一年两次增加到三次；每次邀请相关界别委员和群众代表列席会议并参加小组讨论；增设若干专题并按专题进行分组，邀请省委常委在开幕会上作专题报告。二是积极打造新的履职平台。先后创立了百名委员建言献策专题会、咨政协商座谈会，在《吉林日报》要闻版开设委员议民生专栏等。三是努力营造民主协商氛围。鼓励委员充分发表意见和看法，让委员敢讲话，讲真话、讲实话。

三、 抓培训强基础，解决“会”的问题。有计划地组织引导委员学习政协知识，学会说政协话、办政协事、做政协人。一是每年组织一期集中学习培训，讲解政协理论、政协基本知识和履职方式方法，力争届内让每名委员至少轮训一次。二是每年全会预备会和议政性常委会议都举办专题讲座，全会和常委会议闭会期间举办各种专题学习会和形势报告会。三是积极拓展委员知情明政渠道，如主席会议听取相关部门情况通报、咨政协商座谈会邀请相关厅局介绍情况、推动三级政协委员进社区接地气等等。

四、 抓制度树规矩，解决“严”的问题。一是相继制定出台委员学习培训制度、出席会议活动相关制度规定、履职考评制度、优秀委员和优秀委员活动组评选制度等，对委员进行考评和评优。二是创建信息化管理制度。建设委员管理数字化平台，启动政协智库建设，对委员履职情况进行动态统计和量化比较。

五、 抓质量重转化，解决“效”的问题。坚持一手抓质量，一手抓成果转化。一是，把提升建言质量作为提升政协话语权和影响力的关键。每年的调研视察题目和协商议题，都广泛征集、反复论证、深入协商，年度协商计划提交省委常委会议讨论，力求协商议题与党政中心工作合拍、与群众愿望共鸣。另一方面，重视建言成果的转化落实，特别在加强提案办理方面形成一整套制度和方法。建立提案提交办理网上一条龙系统，积极开展提案办理协商，组织联合督办、专项督办、视察督办，主席会议听取政府重点提案办理情况通报等。通过抓质量和成果转化，增强了履职实效。