主席轮值机制：营造企业“海外出行”的生态环境

实际上，如东企业在“走出去”的过程中，无论是通过借势要素红利、挖潜高端产业链，还是通过模式输出，叫响“如东制造”，都离不开如东县工商联为助推企业走活“一带一路”所营造的生态环境，在这个环境中，每一个企业家对“一带一路”发展战略都有清晰的理念认知、自觉意识和发展实践，彼此间团结合作、资源共享。

2011年，如东县工商联开始创新企业家“轮值主席”的模式来促进企业之间的沟通、交流与合作。“主席轮值每五年一届，每年企业家轮值主席负责组织会员企业开展各类参观考察、交流活动，真正让企业家按照市场经济的发展规律自己去处理产业发展的‘分内事’。”桑健说，“工商联是非公有制企业的‘娘家’，只负责为企业处理各种发展关系牵线搭桥，提供保姆式服务，不用政务手段干预企业家的市场行为。”

刘允华是这本届商会的轮值主席之一，年初他就和其他几位轮值主席制定了周密的活动方案。“今年活动的重头就是此次赴菲律宾参观考察，我在菲律宾有一定的客户资源和人脉，想通过这个活动让如东更多的企业家来到菲律宾跟当地的商人沟通交流，建立合作关系。”刘允华说。

“工商联的会长轮值机制很成功，不仅提高了大家的参与意识，增强了对商会的归属感，而且活动丰富，兴趣点和效果也能更好地贴近实际贴近需求。”从菲律宾归来，南通大东有限公司总经理高军有感而发。

据统计，“十二五”期间，在如东工商联的助推下，如东共完成对外承包工程和劳务合作营业额4.3亿美元，先后有中天科技、世纪燎原、辉煌彩钢等14家企业完成境外投资项目21个，实现中方协议投资额1.2亿美元，逐步形成了以光缆、纺织服装、化工建材为基础的传统产业境外贸易加工生产基地。今年1到8月份共完成“一带一路”沿线国家投资4700万美元，是去年同期的6.5倍。