民营企业领跑“走出去”，在更大范围、更大空间配置资源，成为浙江实施“走出去”战略的一大特色、浙江开放发展的新亮点。

作为中国经济活力最强、外向程度最高、民资最充裕的省份之一，浙江在实施“走出去”战略中始终处于全国前列。其中，民营企业领跑“走出去”，在更大范围、更大空间配置资源，成为浙江实施“走出去”战略的一大特色、浙江开放发展的新亮点。

据浙江省商务厅数据显示，截至今年8月底，浙江全省经审批核准或备案的境外企业和机构数达8442家，累计对外直接投资额达592.04亿美元，对外投资涉及的142个国家和地区。其中，84%以上的投资额来自民营企业，95%以上的对外承包工程企业是民营企业。

海外并购高潮迭起

近年来，众多浙江民企抓住欧美经济低迷的机会，纷纷以海外并购为手段，在全球范围重组、整合、优化配置资源，有效提升企业与产业价值，掌握行业话语权，从而实现调整产业结构以及转变发展方式的转型升级。

8月18日，浙江传化股份有限公司发布公告称，拟收购全球特种纺织化学品领导者荷兰拓纳化学100%股权，这是传化股份首次尝试海外并购。董事长徐冠巨表示，通过收购拓纳化学股权，企业将拥有全球布局的国际化战略业务单元，化工业务将覆盖亚太地区、美洲地区、欧洲、中东、非洲等主要地区的客户。

与传化的首次尝试不同，在跨国并购领域，新昌的万丰奥特已是经验丰富。早在2013年，万丰就斥资15.3亿元，完成了对全球镁合金领域领跑企业镁瑞丁的全资收购，赢利能力因此增长了数倍。今年4月，公司并购了具有80余年历史的工业机器人厂商Paslin100%股权，一举进入国际焊接机器人市场。这个涉及资金20多亿元人民币的项目，是迄今为止国内最大的一起机器人企业跨国并购。

吉利集团并购沃尔沃、万向集团收购菲斯科、锦江集团并购印尼铝矾土资源企业、均胜电子并购美国百利得汽车安全系统有限公司、东方亿圣并购比利时自动变速箱公司……这些都是闪耀在浙江民企“借船出海”大潮中的精彩浪花。

省商务厅外经处处长张曙明说，2007年之前，浙企的海外并购每年在20单以内，2008年开始快速增长；2012—2014年间，浙企海外并购项目平均在40起以上；2015年达到135起，并购额超过51亿美元，位列全国第一。今年1—8月，并购项目达到130起，并购额近90亿美元，书写了新纪录。

从单个企业出海并购，到数十家浙企抱团出海；从汽车、机电、装备制造等传统领域，到商务服务、零售、娱乐等新兴领域；从美国、德国、日本、意大利、以色列等发达国家和地区，逐渐向印尼、印度等“一带一路”沿线国家延伸……浙企海外并购势头之盛，如钱江潮水滚滚向前。

营销网络全球布局

从澳大利亚悉尼市中心往西北方向驱车40分钟，就可以到达“麦考瑞”企业园，这里被称作澳洲硅谷，是科技型公司集聚之地，海康威视澳大利亚子公司的总部就坐落在这里。200多平方米的办公空间里，来自中澳两国的20名员工密切协作，为远在杭州的海康威视产品开拓澳洲市场。

公司总经理黄峰告诉记者，从原先主要依靠渠道市场、依赖当地代理商铺货，到现在为设计和研发提出方向、把营销和服务前移，海康威视澳大利亚子公司已经成了总公司在澳洲市场服务落地和品牌推广的前哨站，品牌知名度和企业盈利能力都得到了大幅提升。

在全球各地设立子公司，是海康威视全球化经营战略的重要抓手。海康威视国际营销中心副总经理姚立坚说，子公司具备销售、仓储、物流、装配、维修、技术支持等功能，既可以将新产品快速推向海外市场，及时满足海外客户需求；也可以近距离服务于当地客户，提高配送、维修与技术支持的响应速度；还能为研发部门精确提供需求信息，快速转化为研发、生产行动。

目前，海康威视已在全球设立了23家海外分支机构，2015年全球市场份额达19.5%，连续5年蝉联全球第一。今年上半年，公司海外市场实现主营业务收入35.94亿元，同比增长40%。

近年来，浙江民营企业通过加快境外营销网络建设，逐步向海外市场延伸渠道，实现了从卖半成品、加工品到直接为终端市场提供商品的转变，有效提高了产品的附加值和品牌知名度，擦亮了“浙江制造”的金字招牌。截至今年8月底，浙江共审批、核准或备案设立的境外营销网络达4906家，主要分布在美国、瑞典、德国和阿联酋等浙江主要出口市场的90多个国家和地区。

且不说让美国生产的汽车一半以上用上了万向产品的万向集团，也不说已在全球布局3000多家专卖店，产品销售到了120多个国家和地区的顾家家居，就连寻常小吃“缙云烧饼”，也相继在加拿大、俄罗斯、意大利等国家以及台湾、澳门地区开设了品牌形象店，浙江企业全球布局营销网络的势头之猛，可见一斑。

产能合作方兴未艾

在光伏产业产能过剩时期，正泰集团选择“走出去”化解过剩产能，并通过对接世界先进制造，帮助企业向产业链中高端迈进，实现新的发展。

积极参与国外电网改造项目，在韩国、泰国、印度、意大利、西班牙、保加利亚、罗马尼亚及美国等地建成了30多座地面光伏电站；投资入股西班牙知名石墨烯公司，以石墨烯电池储能技术为切入点，加速在分布式光伏发电、智能微网、石墨烯储能技术以及能源管理等环节的布局；与英国绿松石公司签订战略合作协议，开始产融结合的新探索……通过“走出去”，正泰集团收获了一片蓝海，产品与服务覆盖世界100多个国家和地区，出口额占全省光伏产品出口的1/3，成功实现了本土企业向跨国公司的转型。

正泰的“全球化战略”，是浙江企业开展国际产能合作的缩影。这样的案例在浙江比比皆是：百隆东方股份有限公司投资4亿美元在越南设立子公司，转移纺织行业产能；中国巨石在埃及建立了年产8万吨玻纤的生产基地；海宁美联袜业在缅甸建设了年产2000多万双袜子的生产线，约占公司全部产能的1/3……

把核心制造和研发部门留在省内，让富余产能“走出去”，浙江民企开辟转型升级新天地。其中，制造业是浙江民企对外投资的主要领域。今年1—8月，浙江制造业对外投资73.85亿美元，是去年同期的3倍多。